Bile de măcinat pentru SAG
Descriere produs:
Procesul de măcinare semi-autogen este o formă de proces de măcinare autogen.Suportul este format din două părți: minereu și bile de măcinat.Mineralul să fie măcinat prin impact și stoarcere printre bile de măcinat, minereu și căptușeală.Dimensiunea minereului de alimentare este de aproximativ 200-350 mm.după măcinare, dimensiunea minereului evacuat poate ajunge la câțiva milimetri sau mai puțin.Raportul de zdrobire este mare, ceea ce ar putea scurta semnificativ procesul și are mari avantaje în economisirea spațiului, investiții de capital, întreținere și alte aspecte. În prezent, SAG minier spre direcția mașinilor de măcinat la scară largă și semi-autogenă cu au apărut un diametru de până la 12,2 m, ceea ce îmbunătățește foarte mult capacitatea de procesare a minereului.
Minereul din moara SAG este zdrobit în principal prin forța de impact, forța abrazivă și forța de strângere între particulele de minereu și bile de măcinare, prin rotația continuă a morii, minereul mare va fi rotit în stratul interior (aproape de centrul morii) , iar particulele mai mici vor fi stratul exterior.Majoritatea bilelor de măcinare pentru moara SAG au un diametru de 120-150 mm, iar diametrul mai mare are o energie potențială gravitațională mai mare pentru impact și măcinare. Pe baza principiului de funcționare al morii SAG, este nevoie ca bila de măcinare să aibă o rezistență excelentă la impact. și rezistență la uzură. O tenacitate bună ar putea îmbunătăți foarte mult efectul de șlefuire evitând rupere;Rata scăzută de uzură ar putea reduce cantitatea de bile de măcinare, crește eficiența producției și reduce costurile.
Goldpro s-a angajat în formula materiilor prime, prelucrarea produsului și tratamentul termic al bilelor de măcinare, cu linii de producție complet automate avansate dezvoltate de sine.Produsele au patru avantaje: stabilitate puternică, duritate puternică, aplicabilitate puternică și rată scăzută de uzură.În procesul de aplicare la nivel mondial, deoarece produsele Goldpro au îmbunătățit în mod evident capacitatea de producție și au redus consumul de energie și rata de uzură, am obținut aprobarea și laudele clienților interni și străini!
Avantaj produs:
Control de calitate:
Implementați cu strictețe sistemul ISO9001:2008 și a stabilit un sistem solid de management și control al produsului, un sistem de testare a calității produsului și un sistem de urmărire a produsului.
Cu echipamente de testare a calității cu autoritate internațională, specificațiile de testare sunt calificate cu sistemul de certificare CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Standardele de testare sunt complet calibrate cu laboratoarele SGS (Standarde universale), Silver Lake (US Silver Lake) și Ude Santiago Chile (Universitatea din Santiago, Chile).
Trei concept „întreg”.
Trei concept „întregi” includ:
Întregul management al calității, întreg managementul calității procesului și întreaga participare la managementul calității.
Managementul integral al calitatii:
Managementul calității este întruchipat în toate aspectele.Managementul calității nu include doar calitatea produsului, ci trebuie să ia în considerare și factori precum costul, timpul de livrare și serviciul.Acesta este întregul management al calității semnificativ.
Managementul calității întregului proces:
Fără proces, nu există niciun rezultat.Managementul calității întregului proces ne cere să ne concentrăm pe fiecare aspect al lanțului valoric pentru a asigura rezultate de calitate.
Întreaga participare la managementul calității:
Managementul calității este responsabilitatea tuturor.Toată lumea trebuie să acorde atenție calității produselor, să găsească probleme din propria muncă și să le îmbunătățească, pentru a-și asuma responsabilitatea pentru calitatea muncii.
Patru concept „totul”.
Cele patru concepte de calitate „totul” includ: totul pentru clienți, totul bazat pe prevenție, Totul vorbește cu date, totul funcționează cu ciclul PDCA.
totul pentru clienți.Trebuie să acordăm mai multă atenție cerințelor și standardelor clienților și să stabilim mai întâi conceptul de client;
Totul se bazează pe prevenție.Ni se cere să stabilim un concept orientat spre prevenire, să prevenim problemele înainte ca acestea să apară și să eliminăm problema la începutul ei;
Totul vorbește cu date.Ar trebui să numărăm și să analizăm datele pentru a urmări rădăcinile pentru a găsi esența problemei;
Totul funcționează cu ciclul PDCA.Ar trebui să continuăm să ne îmbunătățim și să folosim gândirea de sistem pentru a obține o îmbunătățire continuă.