Bile de măcinat pentru moara cu bile
Descriere produs:
Moara cu bile este un echipament esențial pentru măcinarea în continuare a materialului după ce este zdrobit.Continuă să măcine mineralele prin măcinarea mediilor pentru a ajunge la o anumită finețe pentru a obține un efect de măcinare mai bun.Majoritatea minelor folosesc moara cu bile de preaplin.Mineralul va curge treptat la capătul de descărcare odată cu rotația cilindrului și mișcarea mediilor de măcinare și, în final, se va revărsa din jurnalul gol al capătului de descărcare.Prin urmare, în comparație cu moara SAG, diametrul morii cu bile, dimensiunea particulelor și dimensiunea bilei sunt mai mici; viteza de rulare este relativ scăzută, iar rata de umplere este mai mare.Bilele de măcinare în principal impactează și macină mineralele prin cascadă și nu se pot descărca decât dacă bilele ating dimensiunea specificată, ceea ce necesită rezistență ridicată la uzură.Cu toate acestea, bilele de măcinare uzate și deformate au o eficiență de producție mai mică și ocupă rata de umplere a bilelor.Dacă bilele au încă o duritate mare și nu pot dispărea rapid, această situație va provoca risipă de energie și va crește consumul.
După discuția și analiza aprofundată a Goldpro New Materials Co., Ltd., cu cercetarea și analiza principiului de invalidare, starea de lucru și procesul de tratament termic, Goldpro a dezvoltat o bilă de măcinat pentru moara cu bile.În volumul efectiv, bila are o duritate ridicată și o rezistență mai bună la uzură, iar duritatea este redusă în mod corespunzător la diametrul mai mic, asigurând efectul de măcinare și rata efectivă de umplere în moara cu bile, îmbunătățind astfel eficiența măcinarii, economisind energie. si scaderea ratei de uzura.Practicarea unei mine străine mari, bilele de măcinare Goldpro au scăzut rata de uzură cu 15% până la 20% și au fost pe deplin aprobate de liderii minelor și inginerii.
Avantaj produs:
Control de calitate:
Implementați cu strictețe sistemul ISO9001:2008 și a stabilit un sistem solid de management și control al produsului, un sistem de testare a calității produsului și un sistem de urmărire a produsului.
Cu echipamente de testare a calității cu autoritate internațională, specificațiile de testare sunt calificate cu sistemul de certificare CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Standardele de testare sunt complet calibrate cu laboratoarele SGS (Standarde universale), Silver Lake (US Silver Lake) și Ude Santiago Chile (Universitatea din Santiago, Chile).
Trei concept „întreg”.
Trei concept „întregi” includ:
Întregul management al calității, întreg managementul calității procesului și întreaga participare la managementul calității.
Managementul integral al calitatii:
Managementul calității este întruchipat în toate aspectele.Managementul calității nu include doar calitatea produsului, ci trebuie să ia în considerare și factori precum costul, timpul de livrare și serviciul.Acesta este întregul management al calității semnificativ.
Managementul calității întregului proces:
Fără proces, nu există niciun rezultat.Managementul calității întregului proces ne cere să ne concentrăm pe fiecare aspect al lanțului valoric pentru a asigura rezultate de calitate.
Întreaga participare la managementul calității:
Managementul calității este responsabilitatea tuturor.Toată lumea trebuie să acorde atenție calității produselor, să găsească probleme din propria muncă și să le îmbunătățească, pentru a-și asuma responsabilitatea pentru calitatea muncii.
Patru concept „totul”.
Cele patru concepte de calitate „totul” includ: totul pentru clienți, totul bazat pe prevenție, Totul vorbește cu date, totul funcționează cu ciclul PDCA.
totul pentru clienți.Trebuie să acordăm mai multă atenție cerințelor și standardelor clienților și să stabilim mai întâi conceptul de client;
Totul se bazează pe prevenție.Ni se cere să stabilim un concept orientat spre prevenire, să prevenim problemele înainte ca acestea să apară și să eliminăm problema la începutul ei;
Totul vorbește cu date.Ar trebui să numărăm și să analizăm datele pentru a urmări rădăcinile pentru a găsi esența problemei;
Totul funcționează cu ciclul PDCA.Ar trebui să continuăm să ne îmbunătățim și să folosim gândirea de sistem pentru a obține o îmbunătățire continuă.