Bilă de măcinare pentru asamblarea inițială SAG Mill
Descriere produs:
Bile de măcinare pentru asamblarea inițială Moara SAG se referă la bilele de măcinare încărcate în moara înainte ca moara SAG să atingă capacitatea de proiectare (sau producția normală).Datorită instabilității parametrilor de funcționare, a competenței lucrătorului, a hrănirii minerale și a impactului frecvent între bile și căptușeli, aceste circumstanțe pot induce ruperea bilelor de măcinare sau a căptușelilor pentru a le reduce durata de viață, ceea ce afectează producția de probă și crește taxele suplimentare.
După multe investigații și teste, bazate pe starea minei, Goldpro a dezvoltat bilele de măcinare pentru moara SAG de asamblare inițială.Performanța bilei de șlefuit este ajustată prin îmbunătățirea materialului și prin procesul de tratament termic corespunzător. Aceste bile de șlefuire cu duritate ridicată și rezistență adecvată la uzură ar putea asigura capacitatea de proiectare, deși se adaptează la condiții de lucru extrem de dure și reduc impactul asupra căptușelii.Prin practica în spectacolele miniere, a promovat foarte mult producția proiectată și a redus costurile.
Avantaj produs:
Control de calitate:
Implementați cu strictețe sistemul ISO9001:2008 și a stabilit un sistem solid de management și control al produsului, un sistem de testare a calității produsului și un sistem de urmărire a produsului.
Cu echipamente de testare a calității cu autoritate internațională, specificațiile de testare sunt calificate cu sistemul de certificare CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment);
Standardele de testare sunt complet calibrate cu laboratoarele SGS (Standarde universale), Silver Lake (US Silver Lake) și Ude Santiago Chile (Universitatea din Santiago, Chile).
Trei concept „întreg”.
Trei concept „întregi” includ:
Întregul management al calității, întreg managementul calității procesului și întreaga participare la managementul calității.
Managementul integral al calitatii:
Managementul calității este întruchipat în toate aspectele.Managementul calității nu include doar calitatea produsului, ci trebuie să ia în considerare și factori precum costul, timpul de livrare și serviciul.Acesta este întregul management al calității semnificativ.
Managementul calității întregului proces:
Fără proces, nu există niciun rezultat.Managementul calității întregului proces ne cere să ne concentrăm pe fiecare aspect al lanțului valoric pentru a asigura rezultate de calitate.
Întreaga participare la managementul calității:
Managementul calității este responsabilitatea tuturor.Toată lumea trebuie să acorde atenție calității produselor, să găsească probleme din propria muncă și să le îmbunătățească, pentru a-și asuma responsabilitatea pentru calitatea muncii.
Patru concept „totul”.
Cele patru concepte de calitate „totul” includ: totul pentru clienți, totul bazat pe prevenție, Totul vorbește cu date, totul funcționează cu ciclul PDCA.
totul pentru clienți.Trebuie să acordăm mai multă atenție cerințelor și standardelor clienților și să stabilim mai întâi conceptul de client;
Totul se bazează pe prevenție.Ni se cere să stabilim un concept orientat spre prevenire, să prevenim problemele înainte ca acestea să apară și să eliminăm problema la începutul ei;
Totul vorbește cu date.Ar trebui să numărăm și să analizăm datele pentru a urmări rădăcinile pentru a găsi esența problemei;
Totul funcționează cu ciclul PDCA.Ar trebui să continuăm să ne îmbunătățim și să folosim gândirea de sistem pentru a obține o îmbunătățire continuă.